7月31日下午，省邮政分公司党组书记、总经理陈清到湖州市邮政分公司织里快包经营部，慰问一线员工，开展调研座谈。省邮政工会陈胜达副主席、省邮政分公司办公室张峰副总经理陪同慰问调研。
  陈清总经理带着省邮政分公司党组和省邮政工会的关心和问候，给快包战线的一线员工们送上了慰问品，询问了解高温期间生产情况，叮嘱湖州市分公司要合理安排生产，关心关爱员工。
  陈清总经理非常关心织里快包经营部的经营发展，在慰问期间，还与湖州市邮政分公司领导班子、包裹快递部员工开展了座谈交流。陈清总经理详细了解和听取了湖州市邮政分公司汪向涛总经理等人的工作汇报，在听取汇报过程中，对第五支部在“五个到一线”发展理念指导下，深入开展“三跟”活动，促进“党建+包裹业务”的持续推进，对快包业务发展过程中的欠费问题、场地问题、效益问题等进行详细的询问和了解。
  陈清总经理对湖州市邮政分公司坚定不移地走快包业务发展道路，达到规模效益双丰收表示充分肯定，还就几项重点工作进行了强调，提出了要求要求。一是统一思想，做大做强寄递翼不动摇。陈总指出，“一体两翼”是集团公司所明确的经营发展战略，深化寄递翼改革是做强做优做大邮政快递物流业务的迫切需要，做好寄递翼改革不能等，包裹快递业务更要继续保持先发优势大踏步前进。二是全面对标，实现规模与效益并举。陈总强调，效益就是成本，企业能不能继续发展、走得更远的关键在于效益，包裹快递业务是典型的规模效益业务，没有规模就无法谈效益，寄递业务要全流程、全环节与市场对标，推进寄递业务市场化，实现提质增效。三是加强管理，支撑快包业务发展。规模不断的扩大需要管理的支撑才能产生效益，要从管理和经营的方方面面加强管控，强化浙江邮政包裹快递业务引领作用。
陈清总经理还勉励湖州市分公司干部员工要继续发扬艰苦奋斗的精神，做优做强寄递翼，再创佳绩。