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大衢工匠郑胜华 自动打磨的青春

发布日期:   作者:陈明明   来源:衢州日报  

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  导语

 衢州要成为全省经济发展新的增长点、创建全国质量强市示范城市,必须牢牢把握高质量发展这个根本要求,高举产业发展大旗,加快产业转型升级。产业结构调整,给广大产业工人带来了挑战,也让高素质的技能人才脱颖而出。郑胜华实际操作经验丰富,又有创新精神,无疑是千万“工匠”中的佼佼者。

 

“祝贺你在省里比赛拿了好成绩。”

“成绩不怎么好,没进入前三。”

“我想来采访你。”

“采访?时间会很长吗?”

“时间你来安排。”

“好吧。”

这是我和郑胜华的对话。从几句话里,我作出了两个判断:他不满意自己的成绩,他不喜欢接受采访。

在这之前,我从市总工会了解到,在不久前举办的第六届全国职工职业技能大赛浙江省选拔赛上,郑胜华取得加工中心(四轴)第四名的好成绩,9月将代表浙江省出战全国职工职业技能大赛。

“这个项目是有史以来衢州职工参赛的最好成绩。”(详情请点击喜讯!第六届全国职工职业技能大赛浙江省选拔赛我市职工取得好成绩!)市总工会工作人员和我说,这几年,市总工会一直加强对技术工人的培训和资源支持,技术工人的整体水平得到了提高。

这是我采访郑胜华的原因,“最好”总是让人兴奋。

可和郑胜华联系之后,我兴奋不起来了。考虑到这不会是一次顺利的采访,我另外做了一个从外围了解的采访方案。

717日,我去红五环集团机械厂,在车间里找到了郑胜华。

伴随着机床切割和打磨的声音,我直奔主题开始采访。

让我想不到的是,郑胜华表达能力还挺不错,特别是结合自己经历说的一些感悟,很有说服力。重要的是,我们聊了两个多小时。

 

要做精的话,第一步就是要喜欢

 

我们先从比赛说起。说比赛之前,郑胜华向我解释了一下他的比赛项目:加工中心(四轴)。他说,加工中心是由机械设备与数控系统组成的适用于加工复杂零件的高效率自动化机床,把原来铣、镗、钻、切等功能集中在一台设备上。四轴是机床可以控制的轴数,轴数越多越复杂。现在国内的加工中心以三轴、四轴为主。

比赛分理论和实际操作两部分,两者成绩分别占比30%70%。“毕竟要上班,没那么多时间。”郑胜华说,还好市总工会专门安排了6天非常有针对性的赛前集训,让他在比赛中有了比较好的发挥。

说起比赛,郑胜华头头是道,他说这缘于自己对这个行业的喜爱,然后就说起了他的从业经历:到杭州的外资企业工作,挺不容易的。

2000年,我从浙江机械工业学校毕业,这个学校现在搬到滨江了,叫浙江机电职业技术学院。

外资企业要求挺高的,周一到周四招工,每次招工都有几十号人在那里排队,就招三五个。

我那次面试50个人,录取了3个人。我读机械的,刚从学校出来,笔试没问题。面试的时候说我虽然理论可以,但没有工作经验。我当时说,我很喜欢这个行业,我很想学,希望给我一次机会。后面就通知录用我了。好不容易进去的,我就比较珍惜。

当时,那家外资企业的高端数控装备在全国是领先的。我在那里做得挺顺的,也挺喜欢这一行。因为老婆孩子都在衢州,最终还是回来了,进入红五环集团。

我常常和年轻的员工说,做机械这行,你要做精的话,第一步就是要喜欢。如果不喜欢现在的工作,不喜欢现在的岗位,那你工作实际上也做不好。

 

 

郑胜华(右)在指导工人编程。

 

要多沟通多交流,取长补短

 

一个员工拿了一张图纸过来,说程序一直编不对,向郑胜华求助。“我等下过来看一下。”郑胜华说,“教你一次就要学会的。”

郑胜华跟我说,现在一些比较简单的编程,他都尽量让员工去做,做不来了,他再去指导一下,他一般就说一遍,“逼着他们记住。”

而这,正是郑胜华自己这么多年来的学习体会:工作以后,我就在不断学习。

刚去上班,我就把机床面板画下来,一个个按钮用引线引出去,标注出来是什么意思。中午吃饭时间也在学习,晚上回去以后再把笔记看一下。只有这样学习,才能尽快掌握基本操作要领。你今天问师傅明天问师傅后天问师傅,如果超过三次问师傅,师傅也会反感的。

万事开头难,只有靠勤奋。别人工作8个小时,你要10个小时。不花时间,怎么能快速学会?

每个人都有每个人的长处,每个人都有每个人的缺点,要多沟通多交流,取长补短。我最早做的是数控车床,我同学在做加工中心,我就利用业余时间去学。我那时候白班上到晚上8点,自己去学。

做了两年,我就做了班长,后来做组长,后来技术部要到车间提拔工作表现好的班组长,我就去了技术部。

在技术部应该来说学到挺多。在车间范围比较窄的,做车床就做车床,到技术部可以学到各个环节的技术。要学的东西很多,我买了书来看,看不懂就向技术部的前辈请教。难理解的地方,自己去摸索,可能要一个月甚至半年才会明白,有人点拨,一下就会了。

 

只要付出了,总归有回报的

郑胜华接了一个电话,谈的是工作上的事情。挂了电话,他跟我说是“徐大师”打来的。“徐大师”叫徐建雄,国家级技能大师。郑胜华之前就听说过他。2014年到红五环集团后,郑胜华做了凿岩机车间主任,和“徐大师”有了合作机会。

郑胜华时时向“徐大师”看齐,红五环集团也鼓励技术人才参加大型比赛。这几年,郑胜华拿了一系列的荣誉:市里两次比赛,一次加工中心,一次数控铣工,都是第一。还有,市里的首席技师、技术能手和金牌职工都评上了。

而这,都是郑胜华努力之后的收获,对此,他分享了自己的心得:只要付出了,总归有回报的。不能说付出和回报绝对对等,应该说相对还是会成正比的。这个行业看上去不是很高端,但是说实话,要做精也不容易。

一个产品的形状做出来,谁都会,但要达到尺寸精度就需要技术了。机械行业的精度一般按毫米算,公差在0.00-0.025毫米之间。程序可以设定,但在加工中,会受刀具磨损、机床温度、机床精度等影响,需要人去调整,就看得出技术的高低。

现在刚招进来的新员工,我叫他们一定多学习,现在的学习不一定有用,过个两三年可能就用上了。现在不学习可能感觉不到,用不了三五年,差距就会非常大。

 

这一行做了快二十年,一直没有离开

车间宽敞整洁,都是数控机床,只是自动化程序不同。去年年底,刚安装的三台自动化生产线,是凿岩机车间最先进的设备了。工人只需把毛坯集中放在工作台上,机器就会一个个自动抓取,然后一道道工序加工,最后出来的就是一个成品。

在车间里,由那台最新的设备,郑胜华说起了红五环集团的制造业、衢州的制造业和中国的制造业:红五环五年前,是哑铃型模式。重两头的技术和销售,中间的生产制造过程不是很重视,主要是委外加工。这两年,哑铃的两头规模大了,公司提出要把中间加粗。现在,红五环凿岩机的核心件都是自制的。

这次去比赛,我看到了衢州和杭州、宁波等地的差距。制造业发达的地方,人才多。人才多的地方,你追我赶,水平提高得就快。

当然,我们中国和发达国家相比,制造业水平又有差距。制造业是国民经济的主体。没有强大的制造业,就没有国家和民族的强盛。所以国家实施“中国制造2025”,推动制造业由大变强。

发展制造业,人才是根本。其实,现在各个层面都很重视,国家推崇“大国工匠”,对我们这些技师,每年都发补贴,就是一种肯定和鼓励。

我最美好的青春就是在机床的打磨声中度过的。在这一行做了快二十年,一直没有离开,还是像开始那样的喜欢。一个毛坯拿过来,通过一些程序编进去加工,就可以把它变成一个很复杂的零件,精度非常高。这是机械加工最让我着迷的地方。


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