自浙江省能源集团有限公司（简称浙能集团）被列为省级新时期产业工人队伍建设改革试点以来，集团党委高度重视，成立由董事长任组长的“产改”工作专班，紧紧围绕“政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护”的总思路，扎实推进“产改”，把这项工作打造成职工心中的金字招牌。目前，集团工作品牌矩阵中共有17个标志性工作成果，既有工会传统优势品牌，又有创新实践品牌。这些品牌在与时俱进、叠加放大的过程中，让基层工会特色不断彰显，让职工满意度不断攀升。“更让‘浙能人’事业精彩、生命闪光。”浙能集团党委委员、工会主席胡斌说。

  从职工指尖传到心间

  “浙能创业大厦面点师施庆花做的‘椰香天使’在美食发布会获得一等奖，未来还将走进我们的项目食堂，我好期待啊！”在“浙江能源娘家人”微信公众号上，一张张美食照片让人隔着屏幕都能闻到诱人的香气。

  形式多样的编辑风格、网络特色的语言表达、丰富多彩的内容内涵……让微信公众号成为职工工余“看热闹”、工会活动“唱主角”的平台。“我们把公众号打造成工会服务职工的网络载体，与职工建立起情感传播的纽带，形成线上线下深度融合、互联互动的工会工作新格局。”浙能集团工会办公室主任戚丹丹介绍，通过粉丝留言、有奖征集、工粉排行等互动方式，公众号能精准呈现职工用户偏好。根据这些数据，工会有针对性地推出“‘浙能有约’青年职工交友活动”“浙能文艺”“美丽学堂”等工作品牌。

  数字化服务更需数字化的管理手段。“‘浙能汇’智慧工会”品牌工作就是对组织建设、方式流程、手段工具的一次全方位、系统性重塑。该项目通过电脑和浙能APP进行访问和交互，涵盖了集团8个板块工会、6家直属工会、70家营运企业工会，实现1100余个工会组织、1800余名工会干部、2万余名会员的档案信息数字化收集，做到通过数字化手段为职工提供更加精准的贴心服务。

  直连职工每一件“心头小事”

  “职工需求无小事，一枝一叶总关情。”胡斌介绍，为解决职工“鸡毛蒜皮”的小事，“工会工作季度例会制度”品牌工作应运而生。

  厂情通报会、职工代表议事会、总经理接待日……浙能集团工会通过“工会工作季度例会制度”鼓励和支持职工表达自身需求、有序参与公司治理。“我们还开辟了线上通道，依托微信公众号架设起职工与工会之间的‘工情直通车’。”胡斌介绍，通过数字手段整合资源、下沉管理，让基层动态无障碍传递、诉求一站式解决。

  要时刻关注职工群众的“关键小事”，更要警惕职工“心头小事”演变成“情绪大事”。浙能集团工会打造“心悦俱乐部”品牌工作，通过“线上+线下”的心理服务，引导“心”方向，定制“心”沟通。“为了保证职工隐私，开通心理防护热线电话，每位职工都能随时通过电话、微信等方式，预约咨询心理服务专家。”胡斌说。

  把关爱贯穿职工成长全过程

  浙能集团工会也从战略和全局出发，紧盯“产改”目标狠抓落实，以“‘塔尖’技能人才培育工程”和“浙能劳模工匠‘创意、创新、创业’孵化联盟”两大工作品牌作为建设高技能人才队伍的突破口，瞄准劳模工匠等“塔尖”技能人才的“选、育、用、管”全生命周期的关键环节发力，努力积蓄“人才蓄水池”的源头活水。

  工匠学堂、工匠训练营、“浙能工匠节”……在“‘塔尖’技能人才培育工程”的框架下，工会打造了一系列职工教育提升的发展体系，通过多渠道、全方位、立体化展示职工身边的工匠风采，让职工群众始终“沐浴”在劳模精神、劳动精神、工匠精神中，激励广大劳动者争当新时代干事创业的先锋。

  在浙能集团，以往“单兵作战”的成长方式被完全打破，取而代之的是劳模工匠作为“老雁”带“新雁”的“雁阵效应”。2021年以来，浙能集团有3人获评“浙江杰出工匠”，15人获评“新时代浙江工匠”，53人获评“新时代青年工匠”。除此之外，“浙能劳模工匠‘创意、创新、创业’孵化联盟”首批5个入盟项目中，已获1项国家发明专利，2项实用新型专利、8项专利授权，发表学术论文2篇。在浙能，越来越多职工力量转换成科技成果，更多科技成果在职工手中转化为现实生产力。