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驿站有温度 维权有力度 治理有广度

温州市瓯海区深化“温工枫桥”实践让新业态劳动者安心扎根

发布日期:2026-10-13 11:04:01   作者:邹伟锋   来源:浙江工人日报  

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  正午时分,外卖骑手摘下头盔,快步走进温州市瓯海区新桥街道“新立方”户外劳动者驿站。拧开饮水机接一杯水,把饭盒放进微波炉加热,手机接上充电插座,短暂卸下奔波的疲惫……在这里,不光能歇脚吃饭,遇上用工纠纷,转身就能找到驻站律师咨询调解。如今在瓯海,遍布商圈、物流园区、交通枢纽的一座座工会驿站,早已不只是简单的“歇脚屋”,更是新就业群体维权解忧、参与城市治理的“暖心港湾”。

  近年来,瓯海区总工会深耕新时代劳动领域“枫桥经验”,以“温工枫桥”品牌为牵引,织密阵地矩阵、做实维权服务、激活共治力量,推动劳动纠纷化解在基层、消解在萌芽,为外卖骑手、货车司机、网约车司机等户外劳动者撑起权益“保护伞”,探索出一条可复制的新业态劳动者权益保障“瓯海路径”。

  从“能落脚”迈向“优服务”

  傍晚时分,途邦数智公路港的货车司机结束长途奔波,扫码推开24小时智能驿站的大门。无需工作人员值守,智能门禁自动放行,空调、座椅、急救药箱等一应俱全。今年,瓯海区计划改造提升15家户外劳动者驿站,其中包含两家24小时智能化站点、13家标杆站点,现已完成挂牌试运营。站点精准布局在物流园区、繁华商圈、交通枢纽等劳动者集中区域,构建起“15分钟暖心服务圈”。

  瓯海的驿站形态多元,既有工会自建独立站点,也有联合银行、通信网点共建点位,还有落户物流园区的特色驿站。独立站点安排专人在岗保障开放;共建站点依托网点阵地,工会统筹物资补给;物流站点瞄准货车司机、网约车司机作息特点,拉长早晚高峰服务时长。目前全区已经建成5家24小时智能化站点,依靠智能门禁、远程监控,实现全天候自助服务,深夜奔波的劳动者随时可以找到一个温暖歇脚的地方。

  “设施用得勤,损耗也快。”瓯海区总工会工作人员介绍,过去部分站点存在设备维修响应慢、物资补给滞后,共建站点夜间周末服务缺位,少数点位低峰期使用率不高等现实难题。对此,瓯海对症下药,建立设施设备全流程台账,明确资金审批渠道,力争设施完好率稳定在95%以上;按照站点人流量分级制定物资补给标准,建立集中储备机制;推广智能门禁改造,推行“错时服务”“以用定开”动态管理,建立低流量站点预警机制,动态优化站点布局,让每一个驿站都物尽其用。

  全区在驿站布设“维权服务角”,建成6个新业态劳动纠纷调解站,搭建起“1个区级维权援助中心+6个基层调解站+N个驿站维权角”的全域维权矩阵。驿站留言簿、线上问卷敞开收集劳动者心声,工会干部轮番上阵开展“当一日站长”驻站行动,从办公室走到驿站一线,收集微心愿、开展公益服务,诉求倾听在现场、问题解决在一线,推动工会干部从“管理者”变身贴心“服务者”。

  让维权服务跑出“加速度”

  “跑单被克扣酬劳,不知道找谁说理。”前不久一名骑手走进新桥“新立方”调解站,恰逢律师驻点接待。经过现场调解,双方很快达成和解,一桩劳资纠纷就地化解。按照相关安排,新桥站点每月律师坐班两次,其余5处调解站每月各驻点1次,每月不少于7次线下法律服务,同步开通微信视频线上调解通道,实现线下坐班、线上接力,复杂案件配套“维权陪伴”,工作人员全程协助收集证据、对接职能部门,致力于让每一名劳动者在维权路上不孤单。

  依托区职工维权援助中心,瓯海创新“工会调解+仲裁确认”一站式解决纠纷模式。截至目前,维权窗口接待来电来访800余人次,为60名劳动者代拟仲裁文书,促成104名劳动者达成书面调解,涉及金额292.23万元。12351职工维权热线闭环受理,件件有登记、事事有回访。用好“一函两书”法律监督工具,紧盯高温作业、复工复产等关键节点发布监督提示函,在驿站开展普法宣讲,线上公众号推送法律知识,线下开展主题普法活动,变等职工上门求助为主动送法到身边。

  为破解新业态劳动者现实生活痛点,瓯海拿出真金白银做好普惠关爱。投入20万元推行“定点体检+上门体检”,计划覆盖500名新业态从业人员,破解“体检难”;拿出20万元落地爱心餐补贴项目,联动商户解决骑手“吃饭难、吃饭贵”;高温“送清凉”投入33.6万元,走访60家企业,惠及千名一线户外职工;安排新业态从业人员免费一日疗休养,让终日奔波的劳动者得以喘息休整。义剪、义诊轮番走进各个驿站,实实在在的关怀送到劳动者身边,不断提升新就业群体的获得感与归属感。

  经费保障上,瓯海构建“工会经费为主、社会力量补充”的多元共担机制。建设资金由省市民生实事补助、区总工会配套资金保障,特色暖心服务专款专账。针对运维成本逐年上涨难题,细化共建单位成本分摊标准,积极争取财政、企业、公益多方资源,简化采购维修审批流程,打通资金拨付堵点,保障驿站可持续运转,不让暖心服务卡在流程上。

  多元共治焕发新活力

  骑手走街串巷,最熟悉街头巷尾的点滴变化。在瓯海,一批外卖骑手、快递员化身“流动哨兵”,沿途发现路面隐患、食品安全问题即可随时上报,成为基层治理的“流动眼睛”。

  以新桥街道小哥协会为样板,瓯海搭建新业态劳动者自治平台,引导骑手自我管理、自我服务,自主反馈诉求、维护驿站秩序。茶山高教园区站点在治安巡查、食品安全监督等方面积累了丰富的实践经验。工会整合工会干部、社区志愿者、热心骑手、行业专家等组建综合服务队伍。接下来,当地将持续壮大小哥协会、“流动哨兵”志愿队伍规模,探索“站长+志愿者+驻点律师”协同共管新模式,通过积分兑换、评优表彰完善志愿服务激励回馈,推动驿站由工会单向管理向多方参与、多元共治转变。

  在瓯海经开区企业社区,新就业群体议事会定期召开,构建“支部+工会+协会”三方协商议事机制,诉求收集、办理、反馈形成闭环,改变过去服务单向推送模式,倾听劳动者的心声。骑手不再只是城市服务的提供者,更成为城市建设的参与者。工会驿站的功能也从单纯“送温暖”升级为“聚人心”,实现工会服务与基层治理双向赋能,让新就业形态劳动者真正扎根城市,与城市共生共荣。

  “既要建好硬件阵地,更要做实人心工作。”瓯海区总工会相关负责人表示,下一步,将持续深化“温工枫桥”瓯海实践,持续迭代驿站运行管理,拓宽诉求收集渠道,完善多元经费保障,壮大劳动者自治力量,把工会驿站打造成户外劳动者愿意来、经常来、信得过的温馨娘家,让奔跑在大街小巷的每一位劳动者,都能感受到工会力量与城市温度。


编辑:张艳   责任编辑:张艳
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