实施三化三贴近 工会工作显实效
温州 华峰集团有限公司工会
华峰集团是一家以化工新材料为主，以金属、金融、物流、贸易等产业为辅的大型民营股份制企业。在全国12个省市建有生产基地，拥有两家上市公司，三家特色金融公司，七家国家高新技术企业。现有员工13000余人,2018年销售收入超370亿元,是中国500强企业。华峰集团工会自1998年成立以来，一直发挥着“维护职工权益，助力企业发展”的重要作用。实现工会工作窗口化、平台化、项目化，开展 “贴近职工、贴近实际、贴近需求”的服务，成效显著。先后获得“全国模范劳动关系和谐企业”、“全国五一劳动奖章”、“全国模范职工之家”、“全国工人先锋号”等荣誉称号。2018年12月，全国人大副委员长、中华总工会主席王东明视察华峰工会工作，并给予充分肯定。我们主要做法有三点。
一是紧抓工资协商，维护职工核心权益。紧紧抓住工资集体协商这个重要载体，建立薪酬提升项目负责制，每年开展工资集体协商，形成了一套行之有效的协商机制。工会主席做好前期认证、中期评估、后期跟踪，召开职代会，向董事局提出增加职工薪酬的建议。近年来，职工薪酬年增幅达15%，超出同行20%，此举有力维护了职工队伍稳定，激发了职工的生产热情，成为工会的民心项目。
二是紧抓创业创新，促进劳资发展共赢。时刻抓住改革是为了更好发展这一目标，推动“创新、创优、创效”活动项目化。开展工人先锋号、QC活动、三创竞赛、明星师傅、微课大赛等活动，进一步弘扬工匠精神。目前，员工自发自主提出的合理化建议每年达到3000多条；三创竞赛每年参与人数达3000多人次，技能比武120多项，孵化创优创新项目100多项，年创造直接经济效益达5000万元以上。“学习型班组”创建已8年，现共有10个公司130多个部门/班组参与；“对标管理”活动开展已6年，共完成与国内外优秀企业对标并涉及企业技术、营销、生产、安全、环保等方面的对标管理项目78项。
三是紧抓教育培训，提升职工综合素质。建立职工教育培训常态化机制，策划职工思想、道德、人文和心理等方面培训项目，充分发挥工会教育职工职能。我们通过宣传以“全国五一劳动奖章”获得者夏国林与“全国优秀农民工”获得者吴福生为代表的一批工匠榜样，号召大家争做岗位能手、岗位标杆。我们以职工俱乐部为载体，通过文化艺术作品展现职工的精神风貌，建设具有华峰特色的职工文化品牌，成为展示企业形象的“视觉窗口”。