一、开展情况

班组是企业管理最小的单元，开好班前会是班组建设各项工作中的重要一环。万向集团（以下简称“万向”）现有200个班组，覆盖基层职工5000余人。召开班前会是万向的优良传统。一直以来，集团工会坚持围绕“一个中心”——即以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，努力践行“鲁冠球精神”，引导员工“听党话，跟党走”。今年以来，工会发挥优势，组织开展“守好红色根脉·班前十分钟活动”，在班组建设中融入红色引领、企业文化、教育培训、创新驱动四大模块，以扎实的工作助力企业高质量发展。

二、主要举措

（一）红色引领模块：青年政治辅导员进班组

青年职工是企业的新生力量，是企业快速发展的强大生力军和可靠接班人。万向通过在青年党员中选拔推荐并以聘任形式确定“青年政治辅导员”，当好职工的“思想保姆”。结合“守好红色根脉·班前十分钟活动”，“青年政治辅导员”深入车间、部门、班组，抓好党的路线、方针、政策等内容的宣讲。今年，已通过“青年政治辅导员”进班组活动专题开展学习省党代会精神、学习时代楷模钱海军优秀事迹等主题宣讲活动，引领职工主动传承红色基因。

（二）企业文化模块：劳模精神薪火相传

万向充分挖掘企业的技术专家、中坚骨干等技术人才的先进典型事迹，依托企业微信公众号、内刊等平台，开设“学习劳模事迹·弘扬劳模精神”等栏目，将劳模精神、劳动精神、工匠精神和“讲真话、干实事”的企业精神相融合，把三种精神切实融入到企业文化中，充分发挥劳模精神的引领作用。通过劳模进企业、进班组，进行技术交流、精神宣讲，进一步调动广大职工的积极性与创新激情，引导职工树立积极的劳动价值观，不断增强职工爱岗敬业的意识，让三种精神薪火相传。

（三）教育培训模块：大师工作室聚合力

在“班前十分钟活动”中，万向充分依托“职工高技能人才创新工作室”、“技能大师工作室”、“工人先锋号”等优秀班组，把各个岗位上的优秀技工和技术人员集中起来，充分发挥每个人的优势，集中力量攻克难关，形成推动企业技术创新的合力。例如，在刘志雄机修钳工技师工作室班前会上，“杭州工匠”刘志雄在晨会上带业务、带技能，开展新工艺研究、降低生产成本、降低劳动强度、提高产品质量、设备自动化等为课题的多项改造。还通过“师傅带徒弟”等形式，逐步强化内部培训师、内部督导师队伍建设，形成了内训为主的多层次培训体系，确保职工操作技能等隐性知识资产和优秀企业文化得以传承发展。

（四）创新驱动模块：技术攻关重创新

结合“班前十分钟活动”，班组深入开展“我的提案”、“五小五技”等技术公关活动。万向各企业分工会均制订了完备的提案管理制度和项目攻关管理制度，有规范的工作流程，提案和攻关项目内容涉及到质量改善、降本增效、设备改造、工艺改进、管理创新等内容。在“全员创新”的氛围鼓励下，职工创新内容由最初的生产难题、设备操作、小改小革等单项科技创新，逐步扩展到产业链延伸、工艺升级、智能化改造、新产品研发等方面，创新效能得到激发、创新活力得到彰显。

三、取得成效

“守好红色根脉·班前十分钟活动”的开展实现了红色引领、班组建设、企业发展的有机结合，实现了工会作用的有效发挥，也助推了职工技能素质的提升。截止目前，万向已拥有省级职工高技能人才创新工作室1个，省级技能大师工作室2个，市级职工高技能人才（劳模）创新工作室1个，市级技能大师工作室3个，区技师工作室7个，区职工职业技能创新工作室6个。先后荣获全国工人先锋号1个，浙江省工人先锋号1个，杭州市工人先锋号1个，萧山区工人先锋号7个。目前，“杭州工匠”刘志雄机修钳工技师工作室班组会已经成为企业开展“守好红色根脉·班前十分钟活动”的示范班组，下一步，万向将继续开展“守好红色根脉·班前十分钟活动”，选树优秀班组典型，以点扩面，通过加强职工思想政治引领，把职工凝聚起来，成为助推企业创新发展的强大动力。