作为全球丙烯酸行业的龙头企业，卫星化学股份有限公司工会牢牢把握高质量发展要求，突出抓好“培育+晋级+激励”产业工人培养三要素，不断提高产业工人的地位、待遇和价值成就，着力打造一支高素养民营企业产业工人大军，努力形成产业工人队伍建设改革工作的“卫星经验”。

一是优化工匠培育生态。建立“卫星商学院”，上线课程3800余门。先后与浙江大学、同济大学等高校开展校企合作，建立院士、博士后工作站和国家级联合实验室。搭建“线上+线下”产教赋能平台，串起产业工人全生命周期培养链条，三年来培育各级工匠40余名，技能人才占比达55%以上。

二是畅通职业晋级通道。建立产业工人职业晋升“多通道”机制，打造管理通道、专业通道和工匠成长通道，畅通人才“互转”渠道，打破“部门墙”，实现人才晋升的纵横自由转换，破除产业工人职业成长“天花板”，600多人实现晋升目标。

三是强化职工成长激励。建立“雄鹰精英计划”等3项成长发展激励机制，设立总经理奖励基金、利润分享计划、虚拟股权计划等5大价值精准化激励，构建“创业孵化-研究开发-成果转化”职工产业贡献奖励制度，累计发放奖励超1亿元，员工年收入实现六连涨。