瑞立集团作为瑞安汽摩配龙头企业、中国商用车气制动系统领军企业，近年来协同瑞立职业中等技术学校、浙江机电技师学院，构建“学做一体、多元融合”的人才培养模式，定向培育首批机电技能人才300余名，成为瑞安智能制造产业发展的人才储备库。

一是师资融合实现人才双向流动。以专业教师为主体，打造“双师型”教师团队，建立专业教师下企业实践制度，机电专业双师比达85.71%。同时，瑞立集团技术骨干、工匠大师和专家组成专业指导委员会，共同管理和完成“工学交替”教学任务。二是资源融合实现人才共育共管。创新“岗位、课程、竞赛、证书、实践、思政”六融合现代学徒制课堂，依托集团2440平方米的“智能控制实训室”和“机械制造实训室”基地和设备优势，为学生配备企业师傅，跟岗实训，实现校企双赢局面。建成温职院瑞立产业学院，承接实训教学任务1000余名学生。三是供需融合实现人才精准培育。为解决东部沿海用工紧张和西部贫困劳动力剩余问题，与四川南部对接合作，打通机电培养东西通道，构建“政企校共推机电培养扶贫工作联合体”，开展技术精英“骄傲蓝”工程，已为南部县培养近60多名智能制造专业高技能技术精英蓝领。