一、案例概述

省财贸工会锚定本产业职工发展需求，充分发挥产业工会引领统筹作用，坚持“三聚焦”，实施“三助力”，创新深入开展职业技能竞赛，以赛促训、以赛育才、以赛提技，为全省打造高素质产业工人队伍提供坚实支撑。

二、针对问题

竞赛体系缺乏：各级各类竞赛各自为战，加之受工会隶属关系影响，职工参与度不高。

竞赛项目分散：竞赛项目偏向于面面俱到，对标浙江省打造“556”现代服务业产业新体系工作要求不够精准。

竞赛模式单一：传统竞赛模式与促进发展新质生产力的要求不相适应。

三、主要做法

（一）聚焦体系机制完善，助力广泛多元参赛。

强化顶层设计：制定出台《浙江省财贸工会职工职业技能竞赛管理办法》，按照工种覆盖面和影响范围，建立“省级—产业—企业”三级竞赛体系，明确竞赛组织架构、流程申报、评审标准、奖励机制及经费保障，增强制度运行的连续性稳定性。

借力联系沟通：针对工会关系属地化导致参加全国行业赛事不便的实情，尝试在“不改变工会隶属关系、不改变经费上解渠道”的前提下，提请省总工会向11个设区市总工会转发竞赛通知，确保每场赛事浙江代表队的参赛率。

建立合作机制：与相关行业协会签订合作框架协议，建立健全联席会议、工作协同、信息共享等机制，探索符合行业发展的竞赛模式。如今年上半年首次与6家商贸行业协会召开联席会议，下半年将与轻工、纺织等行业协会召开联席会议。

（二）聚焦产业政策重点，助力急需人才培养。

科学设置竞赛项目：指定专人负责与政府相关主管部门、骨干企业和行业协会的沟通协调，聚焦社会紧缺、企业亟需、从业人员多、技术含量高、通用性和可比性强且体现浙江财贸产业特色的相关工种，设置年度竞赛项目。

鼓励基层先行先试：鼓励所属国企集团工会和相关行业协会，针对浙江产业发展的急需项目和人才，在外贸业务、金融顾问、汇率管理、健康服务、生物医药等领域组织开展本企业本行业技能竞赛，先行先试，急需急试。

整合资源强化协同：对涉及“大财贸”领域竞赛项目进行整合，避免竞赛项目设置的随意性和碎片化。与相关主管厅局、地方工会和行业协会加强合作，如联合宁波市总工会成功申办“第五届全国工业设计职业技能大赛”。

（三）聚焦竞赛模式创新，助力技能水平提升。

坚持以竞赛载体拓宽发展平台：主动跳出职能设置局限、打破工会隶属关系壁垒，承办好、组织好、参与好大财贸系统职业技能竞赛。近三年来，承办全国行业赛、长三角技能赛、省赛和本级赛共38场，统筹动员职工参赛超3000人、覆盖近2万人、荣获技能等级称号超200人。

坚持以典型培育赋能创新创造：将竞赛成绩作为浙江财贸工匠、创新工作室等培育的重要依据，广泛开展职工技术创新、网上练兵、合理化建议等活动。近三年来，选树浙江财贸工匠50名、高技能人才创新工作室40个，命名工人先锋号30个、特色品牌服务员20名、职工先进操作法4个。

坚持以加大投入撬动竞赛持久活力：设立专项经费，激励办赛和参赛热情，省财贸本级三年合计安排资金超1000万元，并积极推动有条件的企业行政按职工工资总额1%列支竞赛经费，为代表省财贸工会参赛的职工提供兜底服务，有效破解新兴行业、新就业形态选手“想参赛无经费”的现实障碍。

四、经验启示

健全组织体系固根本：制定办法，加强沟通，建立合作，形成技能竞赛制度机制，促进作用发挥，提升竞赛质效。

聚焦重点项目促发展：围绕党委政府重点项目，强化与主管部门、地方工会和行业协会工作协调，坚持务实服务，促进技能竞赛长远发展。

创新竞赛模式激活力：加强经费保障，激发基层自主办赛，有效鼓励具有全产业或系统（行业）参赛动员能力的单位积极承办竞赛，不断扩大竞赛影响力。