一、推荐理由

康奈集团在追求企业发展的同时，深刻认识到职工是企业发展的核心动力，始终秉持“以人为本”的理念，积极推动职工成长型社会建设，探索出一条企业与职工和谐共荣的发展之路。

二、案例情况

（一）主要内容。

一是聚焦职工需求，提升生活品质。聚焦职工生活、思想、精神“三满足”需求，增强企业和职工的粘合度。开展职工推优入党工作，每年发展新党员30多名，推荐10余名职工担任省市区人大代表和政协委员，刘昌勇等人荣获全国劳模等荣誉。建设康奈书房、悦习会、榕树下茶吧、康奈健身房、康奈舞蹈吧等文化活动设施，组建康奈职工艺术团，举办一年一度的“职工文化节”活动和“康奈之光”职工春晚等丰富多彩的文化活动，丰富职工精神生活。推出“后勤管家”服务，提升集体宿舍、俱乐部、医务室和员工超市的服务质量，为405对夫妻员工提供便捷贴心的“夫妻房”。每年为30余名困难职工提供帮扶，组织100名小候鸟开展夏令营，为20余名新居民职工解决城市入学难问题，解决职工后顾之忧。开发“康奈情感交流站”手机APP，解决1800余例职工思想问题。

二是聚焦职工健康，改善生产环境。在新质生产力的赋能下，康奈集团以“高效、节能、绿色、环保、舒适”为理念，打造“4.0新绿智能工厂”，以清新、活力的空间色调，设置通透、明亮的空间布局，布置人性化的配套设施，为企业生产提供良好的环境，有力维护职工身心健康。坚持“安全第一、预防为主”，每年常态化开展“安康杯”竞赛活动，把竞赛活动与“安全生产月”、《职业病防治法》宣传周等系列活动结合起来，充分调动和发挥职工安全生产的积极性，有效预防生产安全事故和职业病危害。

三是聚焦职工成长，优化发展路径。实施“师带徒工程”、“青鸟计划”和“雄鹰工程”，开设“转型升级创新业，活力和谐促发展”主题活动，连续27年举办劳动技能大赛，举办各类技能培训班60余个，参训总人数超2万人次，培训总课达15万课时，培养了一批“康奈工匠”和“金牌工人”。以48个工会小组为单位，落实“五小”活动机制，建立“全员改善提案”制度，无论岗位高低、资历深浅，所有职工都能提出自己的小发明、小改进、小建议，提案被采纳，职工能获得相应的积分津贴，可在园区内消费，这一制度极大地调动了职工参与创新的积极性。

四是聚焦职工权益，强化民主管理。积极实行企业民主管理，在通报、厂情发布、听证、职代会、内部廉政审查、意见箱、“党工联评”等7个方面形成了相应的制度，让职工真正参与到企业管理工作中来，保障职工的知情权、参与权、监督权，有力地促进企业和谐劳动关系的创建，康奈集团被评为“全国厂务公开民主管理先进企业”，在康奈集团的员工测评中，员工对企业的整体满意度达95%以上。坚持劳动合同和工资集体协商制度，倡导同工同酬，建立正常的工资增长机制，近年来，随着公司的发展，职工工资呈逐年上升趋势，年增长率达到12%—15%。

（二）工作成效。

一是职工队伍更加稳定。康奈通过开展企业文化活动，进一步调动了职工的积极性和创造活力，增强了职工爱企爱岗的主人翁责任感、归属感和对企业价值的认同感，职工队伍稳定性不断提升，招工难问题得到有效缓解，近几年职工春节过后返工率在90%以上。    

二是职工成长更加显著。20余年来，康奈集团公司把知识学习、技能比武、职业培训和技术技能等级晋升有机地结合起来，“劳动技能大比武”、劳动竞赛和“星级员工”评选活动已经成为康奈公司工会坚持不懈开展的品牌活动，形成了全员参与、职工素质整体提升的好势头。

三是企业发展更加向好。职工对企业的信任度不断攀升，企业的凝聚力和向心力显著增强，为企业的持续发展注入了源源不断的动力，在行业内继续保持龙头企业优势，康奈集团相继获得中国名牌产品、中国真皮领先鞋王等行业内含金量颇高的荣誉，企业工会相继获得“全国模范职工之家”、“全国五一劳动奖状”等荣誉。