一、推荐理由

传化集团工会始终铭记习近平总书记的两次批示精神，秉持“企业把职工放在心上，职工就会把发展企业的责任扛在肩上”的核心理念，创新工会主席进入监事会、收入分配等机制，为深化产业工人队伍建设改革提供了宝贵经验。

二、案例情况

（一）主要内容

一是多维度激发变革创新活力。建立工会主席进入监事会的常态化机制，赋予工会代表职工参与企业重大决策的权力，有效激发职工主动投身变革的内生动力，让职工从旁观者转变为企业发展的积极行动者。精心打造“五一”表彰大会特色品牌，对劳模和工匠进行高规格表彰，在企业内部营造崇尚劳动、尊重人才的浓厚氛围，有效激发全体职工的创新活力，让创新精神成为企业发展的鲜明底色。建立重大行动出征、重大任务攻坚、重大关头突击队等机制，赋予职工参与企业变革的主动权，让职工成为推动企业转型的核心力量。

二是立体式打造高素质人才方阵。公司每年划拨1亿元专项资金，面向管理、技术和一线生产领域，打造多渠道人才发展计划，构建层次分明、协同高效的人才发展体系。构建技能跃迁通道，依托“传化技能学院”，年均培养技能人才超3500名，搭建产业工人向工程师转型的“高速路”。成立25个技能大师工作室，集技术难题攻关与大师技艺传承于一体，推动技能水平整体提升。搭建技能人员成长平台，搭建向领域专家转型的成长平台，实施轮岗锻炼计划，依据个人特点制定职业发展规划，助力其成长为既懂业务又擅管理的专业技能人才。推动管理团队导师角色转型，将“师带徒”模式拓展至高层管理团队，让管理经验与专业知识得到广泛传承。同时，将职工培养成效纳入管理者绩效评价体系，形成“以培养促管理，以管理强培养”的良性循环。

三是全方位做实职工关爱保障。在收入分配与职业发展上，每年将企业增量利润的15%-30%作为效益奖金发放，实现各岗位分享机制全覆盖。同时，创新合伙人二元机制，鼓励职工在传化平台自主创业，孵化新业务、新产品。近年来，传化人均收入年增长率超过11%，2024年人均收入超22万元。投资超百亿元，推进生产基地新建与改造，加速智能化工厂建设，升级科研基础设施，打造全新办公区、生活区与职工公寓，大幅改善职工工作和生活环境。加强职工健康与精神关怀，设立暑期托管服务，解决外地职工子女就学难题。设立“传化亲情日”，每年邀请职工家属参观企业，在生产班组推行班前“亲情宣誓”活动。为职工提供免费健康体检和紧急就医绿色通道，设立“传爱计划”，为职工及家属提供紧急救助保障。

（二）工作成效

一是驱动创新发展的引擎。历经40年的砥砺前行，传化凭借持续创新，成功转型为多元化、多品牌、全球化的现代产业集团，荣膺中国民营企业500强第57位，彰显了强大的创新实力与市场竞争力。

二是筑牢长远发展的根基。传化麾下16000余名职工，在科技创新、数字转型、全球拓展的前沿领域，发挥着主力军作用，凭借专业知识和创新能力，引领传化在各领域持续深耕，不断提升行业影响力，为企业的长远发展筑牢根基。

三是强化共同发展的担当。职工与企业秉持着相同的目标，心往一处想，劲往一处使，不仅为企业创造了丰厚效益，显著提升了运营效率，更在这一过程中，实现了自我价值的升华，获得广阔的职业发展空间。