镇海区总工会以“四力”为引擎，深入开展“五小”创新活动，有效激发广大职工创新热情，创效活力。

一是精准发力，根植创新土壤。把“五小”创新活动作为落实产改重要举措，纳入《镇海区促进产业工人赋能成长的激励办法》，瞄定“科创镇海”定位，聚焦石化新材料、新能源等地域特色行业，建立党政支持、工会组织、部门协作、职工广泛参与的“五小”创新工作运行体系。

二是上下合力，规范评审流程。建立覆盖各产业的“五小创新成果库”，充分挖掘高技能人才（劳模工匠）工作室取得的创新成果，指定专人负责创新项目的收集、整理、申报等工作，做到即报即审，申报项目必反馈、条条建议有着落。

三是向外借力，营造浓厚氛围。通过官方公众号等平台，赛前加强动员，鼓励基层积极申报；赛时强化公示，确保活动公平公开；赛后注重宣传，专题报道获奖成果。

四是发挥内力，助力成果出圈。设立专项经费为“五小”活动提供资金保障，项目领衔人最高奖励金额达5000元，累计发放奖励超10万元。积极推动有条件企业完善自主奖励机制，把“五小”成果作为职工晋级、评优评先、评聘职称的依据之一，保证活动开展的内生动力。

近年来，区总工会共收到职工创新成果110余项，评选项目成果60项，获奖项目每年为企业创效约3700余万元。其中贺贤华配网带电作业六步操作法被评为第八批省先进职业操作法。