台州市总工会聚焦破解县级工会兼职副主席管理难、作用发挥难等问题，积极探索“四化四有”选用新路径，有力推进群团改革关于班子成员兼职举措在县级工会落地见效。

一是选才“社会化”，广纳英才有志竟成。市、县、乡联动建立调研、考察、任用一体化选聘体系，以基层推荐、职工自荐、人才邀约参与带项目公开竞聘的方式，把“好苗子”发掘出来。截至目前，42名兼职副主席领衔落地项目28个。

二是管理“规范化”，靶向发力有的放矢。制定《工会兼职副主席项目化管理实施办法》，在全市推广“四个一”项目跟踪督导机制、清单化履职包干机制和项目建设资金保障机制，持续激励兼职副主席担当作为。

三是履职“项目化”，一抓到底有始有终。鼓励兼职副主席围绕高水平助力共富、高质量推动发展、高品质服务职工等重点工作，构建项目履职平台。如椒江工匠学院副院长林蹦在兼职期间，以打造“产教融合”平台，协助19家企业成为技能等级提升试点单位，累计培训1.54万人次。

四是评价“体系化”，结果导向落地有效。以“项目成果”为导向，明确政治引领、组织活力等评价维度，设置包含目标性、过程性、总结性三项环节，工会、企业、职工三个主体的区域评价机制，全方位考量兼职副主席履职绩效。