记者夏晓茵报道　记者在萧山区总工会采访时曾看到这样一组数字：目前，萧山全区2363家非公企业建立了工会，有2150家实行职代会制，占总数的91%，覆盖职工39万余人。萧山在非公有制企业推行职工代表大会制度后，职工享有的民主权利大大增强。区总工会主席俞柏祥说，萧山在非公有制企业中推行职代会，推动非公有制企业实行民主管理。
    随着萧山国有集体企业的改制，非公有制企业占据着越来越大的比例。传化集团独树一帜的做法渐渐引起了区总工会的关注。1995年，传化集团首开先河建立工会，翌年实行职代会制，并且逐年完善。在每一次职代会上，董事长将有关公司决策、经营等情况向职工代表公布，将事关职工切身利益的福利、劳动保护等相关规定拿到职代会审议，并最终通过职代会拍板。此外，还实行经营联席会议、民主评议干部制、常年开展“我的建议”等民主活动。随后，华东钢业集团、恒达钢构集团、荣盛化纤集团、富可达集团等非公有制企业也紧跟其上，相继成立工会，建立了职代会制度。后来，职代会制还有了更加丰富的内涵，日本独资企业浙江友成塑料模具有限公司在职代会制基础上，实施了职工民主听证会，由职工民主听证企业重大行政事务，将厂务公开由原来的结果公开推向了源头公开、过程公开。
   　区委区政府把在非公企业中实行厂务公开、推行职代会列为重要的一项工作议程，成立了区、镇（街）厂务公开工作领导小组。区总工会利用这一契机，“四轮驱动”助推这项工作在全区的展开：“一轮”定目标。区总工会根据相关规定，确定目标，要在区域85%的企业建立以职工（代表）大会为基本形式的民主管理、民主监督和厂务公开制度，200人以上企业职代会建制率100%。这为顺利推进职代会建设指明了方向；“二轮”抓培训。通过多种途径加大培训教育的力度。先后组织42名负责厂务公开民主管理工作的同志，参加省有关工作会议，之后组织12名新调整的办公室成员传达会议精神。组织20名镇（街）工会主席、副主席赴杭州参加培训。平均每年组织260名基层工会干部进行集中辅导，提高了大家对职代会目的、意义的认识。这为顺利推进职代会建设提供了必要的理论支持；“三轮”抓典型。萧山区选择浙江萧山金龟机械有限公司等24家企事业单位为试点，确立了传化集团等非公企业为厂务公开工作的先进典型，区厂务公开办公室还在开元集团举办职代会现场观摹会，40多名规模以上企业工会主席参加。通过各种会议、文件、简讯等形式进行广泛宣传，引导全区各类企业学习其做法。这为顺利推进职代会建设提供了鲜明的示范导向；“四轮”抓考核。区委区政府把建立职代会制纳入了创建法治萧山的重点考核内容，区总工会在实施各项先进评比、劳模评选等活动中，也重点把企事业单位的职代会意见列入活动的一个重要内容。制定实施“六好镇街工会”考核办法和镇街工会干部责任考核办法，推行基层工会和会员评议镇街工会和镇街工会干部制度。同时，将建立职代会制列入对企业、镇（街）工会考核内容，加大考核的分量。对“六好镇街工会”和成绩突出的工会干部，给予必要的精神和物质奖励。这为顺利推进职代会建设提供了有力的激励机制。

摘自：浙江工人日报网